Einzelcoaching

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Unternehmer
  • Selbstständige

Inhalte

  • Besprechen aktueller Führungsprobleme und das Erarbeiten von Lösungen
  • Reflektieren des persönlichen Führungs-Stiles (z. B. Bottleneck-, Zeit-, Stress-, Krisen-, und Transition-Coaching, Leadership, Work-Life-Balance und Burnout)
  • Feedback und Reporting – Überprüfen des strukturierten und des freien Informationsflusses (360°)

Allgemeiner Ansatz

Die Art der inneren Haltung und die daraus resultierende Kommunikation, die wir zu unserer Welt und uns selbst aufbauen hat einen erheblichen Anteil an unserer Wahrnehmung von Realität.
Diese wiederum beeinflusst essentiell das Ausmaß an Möglichkeiten und Einschränkungen, das wir erleben.

Meine Arbeit zielt darauf ab, das Spektrum dieser Haltungen und Beziehungen zu modifizieren und zu erweitern, sowie den Zugang zu verloren gegangenen und/oder problematischen Aspekten innerhalb des Menschen wieder zu beleben und zu verändern.

Dies führt zu einer erweiterten Flexibilität des Menschen im Umgang mit sich selbst und seinem beruflichen und persönlichen Umfeld: Durch Vermeidungs-Strategien bedingte Schwierigkeiten lösen sich auf; neue Möglichkeiten stellen sich ein; das Überschreiten von Grenzen wird möglich.

Die Gespräche eröffnen den Menschen den Zugang zu mehr Selbstzufriedenheit, Authentizität und Flexibilität. Der systemische Ansatz, das Einbeziehen des komplementären Elements sowie Aspekte des Zen und Aikido ermöglichen neue Einblicke, Auswege aus Sackgassen und eine neue Wahrnehmung der Welt.

Nutzen

  • Persönliche Veränderung – Der Coachee integriert bzw. generiert sein neues Verhalten durch eine veränderte innere Haltung
  • Nachhaltigkeit – die Integration des erwünschten Verhaltens ergibt sich aus einer neugelebten Authentizität.
  • Maßgeschneiderte Vorgehensweise – die/der Einzelne wird da abgeholt, wo sie/er gerade ist.
  • Benchmarking des Coachingprozesses – klare Absprachen über Zeitdauer, Inhalte und Zwischenziele